Digital Maturity Assessment
Strukturierte Bewertung der digitalen Reife Ihrer Organisation anhand von Branchenbenchmarks — mit einer klaren Roadmap zur nächsten Reifegradstufe.
Die Leistung auf einen Blick
Was es ist
Eine strukturierte, evidenzbasierte Bewertung der digitalen Fähigkeiten Ihrer Organisation in den Dimensionen Leadership, Kultur, Daten, Technologie und Prozesse — bewertet anhand des Portamus-Reifegradmodells und Branchenbenchmarks.
Für wen es geeignet ist
CIOs, CDOs und Transformationsverantwortliche in DAX-Unternehmen, im Mittelstand und in öffentlichen Verwaltungen, die eine objektive Ausgangsbasis benötigen, bevor sie ein digitales Transformationsprogramm starten.
Wann es benötigt wird
Vor dem Start einer digitalen Transformationsinitiative, im Rahmen von Strategiereviews oder wenn die Unternehmensführung evidenzbasierte Entscheidungsgrundlagen benötigt, um digitale Investitionen zu priorisieren.
Warum Kunden diese Leistung anfragen
Fehlende objektive digitale Ausgangsbasis
Fragmentierte Transformationsinitiativen
Unklare Investitionsprioritäten
Lücken in Digital Leadership und Unternehmenskultur
Leistungsumfang
Der Leistungsumfang wird individuell je Engagement festgelegt; die meisten Assessments umfassen folgende Bausteine.
Digital Capability Benchmarking
Strukturierte Bewertung in sechs Fähigkeitsdimensionen anhand des Portamus-Reifegradmodells und Branchenbenchmarks.
Leadership- und Kulturbewertung
Bewertung der digitalen Führungskompetenz, Veränderungsbereitschaft und Unternehmenskultur über Business und IT hinweg.
Technologie- und Datenlandschaft
Beurteilung der aktuellen Tooling-Landschaft, Data-Governance-Praktiken und Architektureignung für die digitalen Ziele Ihrer Organisation.
Gap-Analyse und Priorisierung
Identifikation der Fähigkeitslücken mit dem höchsten Handlungsbedarf im Verhältnis zum Zielreifegrad und zu Branchenbenchmarks.
Maturity Scorecard und Roadmap
Managementgerechte Reifegradkarte und eine priorisierte Verbesserungs-Roadmap, die auf Geschäftsergebnisse ausgerichtet ist.
Wie wir vorgehen
Scoping und Planung
Festlegung der Assessment-Dimensionen, Identifikation der Stakeholder-Gruppen und Abstimmung der Bewertungskriterien auf Ihre Branche.
Discovery-Workshops
Strukturierte Interviews und Workshops mit Führungskräften sowie IT- und Fachbereichs-Stakeholdern über alle Reifegraddimensionen hinweg.
Capability Scoring
Bewertung jeder Dimension anhand des Portamus-Reifegradmodells auf Basis von Evidenzprüfung und Stakeholder-Input.
Benchmark-Vergleich
Abgleich des Reifeprofils mit Branchenbenchmarks und Best Practices der digitalen Transformation.
Roadmap und Reporting
Übergabe einer priorisierten Verbesserungs-Roadmap und eines Executive-Briefings, sequenziert nach Wirkung und Umsetzbarkeit.
Was Sie mitnehmen
Digital Maturity Scorecard
Bewertetes Reifeprofil über alle Dimensionen mit einem übersichtlichen visuellen Dashboard für das Management.
Benchmark-Vergleichsbericht
Gegenüberstellung Ihres Reifeprofils mit Branchenpeers und führenden digitalen Organisationen.
Gap-Analyse
Detaillierte Befunde zu Fähigkeitslücken, priorisiert nach strategischer Wirkung und Transformationsbereitschaft.
Priorisierte Verbesserungs-Roadmap
Phasenplan zur nächsten Reifegradstufe, sequenziert nach Geschäftswert und erforderlichem Investitionsaufwand.
Executive Briefing
Board-gerechte Präsentation mit Reifegradresultaten, Benchmark-Position und empfohlenen nächsten Schritten.
Diese Leistung unterstützt häufig Anforderungen in folgendem Bereich:
Was uns von anderen unterscheidet
Ein Digital Maturity Assessment gibt Ihrem Führungsteam einen ehrlichen, evidenzbasierten Überblick darüber, wo Ihre Organisation steht — nicht wo sie glaubt zu stehen. Portamus bewertet Fähigkeiten anhand eines strukturierten Sechs-Dimensionen-Modells, vergleicht diese mit Branchenbenchmarks und erstellt eine priorisierte Roadmap, die digitale Investitionen mit messbaren Geschäftsergebnissen verbindet.
Fragen zu Digital Maturity Assessment
Sie haben weitere Fragen? Unser Team beantwortet gerne alle Details zu Ihrer Situation.
Unser Team kontaktieren