Enterprise Architecture Transformation in der Praxis.
Echte Ergebnisse aus echten Projekten — wie Portamus Unternehmen, öffentlichen Verwaltungen und mittelständischen Organisationen geholfen hat, messbare Transformationsergebnisse zu erzielen.
Der aggregierte Impact
Summen aus allen abgeschlossenen Projekten — nicht nur die nachfolgenden Highlights.
Fallstudien
Ø IT-Kostenreduktion
Ø Prozesseffizienzgewinn
Jahre Erfahrung
Herausforderungen, die wir lösen
Jede der nachfolgenden Erfolgsgeschichten geht auf einen dieser Ausgangspunkte zurück.
EA-Governance & Strategie
IT-Landschaft-Rationalisierung
Geschäftsprozess-Optimierung
Digitale Transformationsprogramme
Modernisierung des öffentlichen Sektors
ERP-Integration & Migration
Echte Projekte, echte Zahlen
Die Informationen stammen aus abgeschlossenen Projekten, nicht aus einer Prognose.
Europäische Luftfahrtbehörde: Konzeption des Vorfallmeldesystems IORS
Verbesserungsfähiges digitales System für interne Luftfahrtvorfälle, notwendige Integration mit EU-Standard ECCAIRS
Prozesskonzeption IORS, ECCAIRS-Integrationsarchitektur, SAP-Integrationsbewertung, Schulung
IORS produktiv (easa.europa.eu/iors), ECCAIRS integriert, EU-weiter Datenaustausch
Mode & Einzelhandel: ITSM-Modernisierung mit automatisierter CMDB
Kein einheitliches ITSM, fehlende CMDB, isolierte Release-Prozesse für Host- und Java-Entwicklung
ITIL-CMDB mit automatisierter Asset-Discovery, Nagios-Integration, ChangeMan z/OS, Serena PPM
Automatisierte CMDB produktiv, Release-Management produktiv gesetzt, SLAs und OLAs definiert
Gesundheitswesen: ITSM-Architektur für 22 Krankenhäuser in Singapur
Fragmentiertes ITSM über 6 Cluster und 22 Krankenhäuser, keine einheitliche SLA-Überwachung
Gesamtkonzeption ITSM-Architektur (8 Prozessbereiche), Monitoring-Konzept, Integrationsdesign für 4 Systeme
Einheitliche ITSM-Architektur für 54-Mio.-$-Programm, SLA-fähiges Monitoring, Integrationskonzept geliefert
Versicherungskonzern: Konzernweites Identity & Access Management
Kein automatisiertes, konzernweites IAM, manuelle Berechtigungsprozesse, aufwändige Audit-Auswertungen
IAM-Architektur mit Pre-Boot-Authentication, konzernweites Rollen-/Berechtigungskonzept, Dashboards
Konzernweites IAM produktiv, lückenlose Audit-Trails, 3 IAM-Systeme integriert
Versicherungskonzern: ITIL-Release-Management für 300+ Anwendungen und 2.000 IT-Mitarbeiter
Kein standardisiertes Release-Management über 300+ Anwendungen, fehlende Integration mit QS-Prozessen
ITIL-Release-Framework (3 Release-Typen), HP QualityCenter/ALM-Integration, 220 Testfallpakete, Konzernrollout
Konzernweites Release-Management produktiv, 2.000 IT-Mitarbeiter eingebunden
Investmentbank: Release- und Problem-Management für Capital-Markets-IT
Kein strukturiertes Release-Management für kapitalmarktrelevante IT, fehlende SLA-Definition mit Providern
ITIL-Release-Management für Summit-ALM, Perforce-Integration für automatische Releasenotes, Problem-Management
Automatisierte Releasenotes, klare SLAs mit HP und Siemens, ITIL-konformes Problem-Management
Diese Referenzprojekte umfassen:
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