Die Europäische Agentur für Flugsicherheit (EASA) benötigte ein digitales System zur standardisierten Verwaltung interner Luftfahrtvorfälle — mit Integration in den europäischen ECCAIRS-Standard und einem klaren Implementierungskonzept. Portamus konzipierte vollständig die Prozesse für das Internal Occurrences Reporting System (IORS), spezifizierte die ECCAIRS-Integrationsarchitektur, bewertete die SAP-Integrationsoptionen und schulte interne und externe Consultants für den Betrieb. Seit Februar 2012 ist das IORS unter easa.europa.eu/iors EU-weit produktiv — und ermöglicht den standardisierten Austausch von Vorfallmeldedaten über alle europäischen Luftfahrtbehörden hinweg.

Europäische Luftfahrtbehörde: Konzeption des Vorfallmeldesystems IORS
Prozesskonzeption für das Internal Occurrences Reporting System (IORS) der EASA inklusive ECCAIRS-Integrationsarchitektur, SAP-Integrationsbewertung und Schulung — EU-weit produktiv.
Das Projekt auf einen Blick
Ausgangssituation
Die Europäische Agentur für Flugsicherheit (EASA) benötigte ein digitales System zur Verwaltung interner Luftfahrtvorfälle — mit Integration mit dem europäischen Standard ECCAIRS und definierten Prozessen für das Occurrence Reporting.
Verbesserungsfähiges digitales Vorfallmeldesystem
Interne Luftfahrtvorfälle wurden ohne einheitliches digitales System erfasst und verwaltet — ein strukturierter Prozess für das Internal Occurrences Reporting fehlte.
Benötigte ECCAIRS-Integration
Eine Integration mit dem European Coordination Centre for Accident and Incident Reporting System (ECCAIRS) — dem europäischen Standard für Vorfallmeldungen — war notwendig.
Unklares SAP-Integrationspotenzial
Die Integrationsmöglichkeiten mit dem bestehenden SAP-System waren nicht bewertet — das Integrationspotenzial wurde weder genutzt noch dokumentiert.
Unser Vorgehen
Prozesskonzeption für IORS
Portamus konzipierte die Prozesse für das Internal Occurrences Reporting System — von der Erfassung bis zur Eskalation und Auswertung von Luftfahrtvorfällen.
ECCAIRS-Integrationsarchitektur
Die technische Integration des IORS mit ECCAIRS wurde konzipiert und spezifiziert — und ermöglicht seither den standardisierten EU-weiten Datenaustausch über Luftfahrtvorfälle.
Implementierungskonzept und Schulung
Portamus erstellte das vollständige Implementierungskonzept, bewertete die SAP-Integrationsoptionen und schulte interne und externe Consultants für den Betrieb des Systems.
Was sich verändert hat
bis dato
Das IORS ist seit Februar 2012 erfolgreich im Einsatz — zugänglich unter easa.europa.eu/iors.
Integriert
Die Integration mit dem europäischen Standard ECCAIRS ermöglicht den standardisierten Datenaustausch über Luftfahrtvorfälle EU-weit.
Vorfallmeldung
Das IORS dient als zentrales System für das interne Occurrence Reporting der EASA mit EU-weitem Geltungsbereich.
Interne und externe Consultants
Interne und externe Consultants wurden vollständig für den Betrieb des IORS geschult — Wissenstransfer war integraler Bestandteil des Projekts.
Was dieses Projekt erfolgreich machte
Luftfahrtsicherheit braucht Prozessarchitektur
Ein zuverlässiges Vorfallmeldesystem ist keine reine Software-Aufgabe — die Prozessarchitektur muss sorgfältig konzipiert werden, damit alle Beteiligten das System konsistent nutzen.
Standardintegration zuerst
Die Integration mit ECCAIRS als europäischem Standard war die wichtigste Anforderung — proprietäre Lösungen ohne Standardintegration erzeugen langfristig Insellösungen und Datensilos.
Schulung ist Teil der Lösung
Ein gut konzipiertes System scheitert an mangelnder Akzeptanz, wenn die Schulung fehlt — Wissenstransfer muss integraler Bestandteil jedes Implementierungsprojekts sein.
Weitere Kundenergebnisse
Mode & Einzelhandel: ITSM-Modernisierung mit automatisierter CMDB
Kein einheitliches ITSM, fehlende CMDB, isolierte Release-Prozesse für Host- und Java-Entwicklung
ITIL-CMDB mit automatisierter Asset-Discovery, Nagios-Integration, ChangeMan z/OS, Serena PPM
Automatisierte CMDB produktiv, Release-Management produktiv gesetzt, SLAs und OLAs definiert
Gesundheitswesen: ITSM-Architektur für 22 Krankenhäuser in Singapur
Fragmentiertes ITSM über 6 Cluster und 22 Krankenhäuser, keine einheitliche SLA-Überwachung
Gesamtkonzeption ITSM-Architektur (8 Prozessbereiche), Monitoring-Konzept, Integrationsdesign für 4 Systeme
Einheitliche ITSM-Architektur für 54-Mio.-$-Programm, SLA-fähiges Monitoring, Integrationskonzept geliefert
Versicherungskonzern: Konzernweites Identity & Access Management
Kein automatisiertes, konzernweites IAM, manuelle Berechtigungsprozesse, aufwändige Audit-Auswertungen
IAM-Architektur mit Pre-Boot-Authentication, konzernweites Rollen-/Berechtigungskonzept, Dashboards
Konzernweites IAM produktiv, lückenlose Audit-Trails, 3 IAM-Systeme integriert