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Digital Maturity Assessment
Digitale Transformation

Digital Maturity Assessment

Strukturierte Bewertung der digitalen Reife Ihrer Organisation anhand von Branchenbenchmarks — mit einer klaren Roadmap zur nächsten Reifegradstufe.

Überblick

Die Leistung auf einen Blick

Was es ist

Eine strukturierte, evidenzbasierte Bewertung der digitalen Fähigkeiten Ihrer Organisation in den Dimensionen Leadership, Kultur, Daten, Technologie und Prozesse — bewertet anhand des Portamus-Reifegradmodells und Branchenbenchmarks.

Für wen es geeignet ist

CIOs, CDOs und Transformations­verantwortliche in DAX-Unternehmen, im Mittelstand und in öffentlichen Verwaltungen, die eine objektive Ausgangsbasis benötigen, bevor sie ein digitales Transformations­programm starten.

Wann es benötigt wird

Vor dem Start einer digitalen Transformations­initiative, im Rahmen von Strategiereviews oder wenn die Unternehmensführung evidenzbasierte Entscheidungs­grundlagen benötigt, um digitale Investitionen zu priorisieren.

Typische Herausforderungen

Warum Kunden diese Leistung anfragen

Fehlende objektive digitale Ausgangsbasis

Fragmentierte Transformations­initiativen

Unklare Investitionsprioritäten

Lücken in Digital Leadership und Unternehmenskultur

Was enthalten ist

Leistungsumfang

Der Leistungsumfang wird individuell je Engagement festgelegt; die meisten Assessments umfassen folgende Bausteine.

Digital Capability Benchmarking

Strukturierte Bewertung in sechs Fähigkeitsdimensionen anhand des Portamus-Reifegradmodells und Branchenbenchmarks.

Leadership- und Kulturbewertung

Bewertung der digitalen Führungskompetenz, Veränderungsbereitschaft und Unternehmenskultur über Business und IT hinweg.

Technologie- und Datenlandschaft

Beurteilung der aktuellen Tooling-Landschaft, Data-Governance-Praktiken und Architektureignung für die digitalen Ziele Ihrer Organisation.

Gap-Analyse und Priorisierung

Identifikation der Fähigkeitslücken mit dem höchsten Handlungsbedarf im Verhältnis zum Zielreifegrad und zu Branchenbenchmarks.

Maturity Scorecard und Roadmap

Managementgerechte Reifegradkarte und eine priorisierte Verbesserungs-Roadmap, die auf Geschäftsergebnisse ausgerichtet ist.

Interaktiver Selbst-Check

Digital-Maturity-Check

Stufen Sie jede der sechs Dimensionen auf der COBIT-Reifegradskala (0–5) ein und erhalten Sie sofort Ihr Reifegrad-Profil.

Die Auswertung läuft vollständig in Ihrem Browser – es werden keine Daten übertragen oder gespeichert.

Digitale Führung & Strategie

1Digitale Führung & Strategie

Klare digitale Vision, Verankerung in der Unternehmensstrategie, Führungskompetenz und Investitionslogik.

3 · Etabliert

Leitfragen zur Einstufung

  • Gibt es eine explizite, kommunizierte digitale Strategie, die mit der Unternehmensstrategie verzahnt ist?
  • Ist Verantwortung für die digitale Agenda klar zugeordnet (z. B. CDO/CIO) und im Top-Management verankert?
  • Werden digitale Investitionen anhand eines nachvollziehbaren Wertbeitrags priorisiert – nicht nach Einzelinteressen?
  • Versteht das Führungsteam digitale Themen gut genug, um fundierte Entscheidungen zu treffen?
Kultur & Veränderungsbereitschaft

2Kultur & Veränderungsbereitschaft

Offenheit für Wandel, Fehler- und Lernkultur, bereichsübergreifende Zusammenarbeit, digitale Kompetenzen.

3 · Etabliert

Leitfragen zur Einstufung

  • Werden Veränderungen als Chance erlebt, oder überwiegt Beharrung und Abwehr?
  • Gibt es eine Lern- und Fehlerkultur, die Experimente und schnelles Lernen erlaubt?
  • Arbeiten Fachbereiche und IT bereichsübergreifend an gemeinsamen Zielen zusammen?
  • Werden digitale Kompetenzen systematisch aufgebaut (Weiterbildung, Recruiting, interne Communities)?
Daten & Analytics

3Daten & Analytics

Datenverfügbarkeit und -qualität, Data Governance, analytische Fähigkeiten, datenbasierte Entscheidungen.

3 · Etabliert

Leitfragen zur Einstufung

  • Sind die für Entscheidungen relevanten Daten verfügbar, konsistent und vertrauenswürdig?
  • Gibt es eine gelebte Data Governance (Verantwortlichkeiten, Qualität, Datenschutz, Kataloge)?
  • Werden Entscheidungen datenbasiert getroffen – oder dominiert das Bauchgefühl?
  • Verfügt die Organisation über analytische Fähigkeiten (Reporting, Self-Service-BI, ggf. Advanced Analytics)?
Technologie & Architektur

4Technologie & Architektur

Modernität und Integration der Systemlandschaft, Skalierbarkeit, Cloud-Nutzung, Architektur-Governance.

3 · Etabliert

Leitfragen zur Einstufung

  • Ist die Systemlandschaft hinreichend modern, integriert und skalierbar – oder von Insellösungen geprägt?
  • Gibt es eine gesteuerte Architektur-Governance, die Wildwuchs verhindert?
  • Werden Cloud- und Plattformansätze dort genutzt, wo sie Wert stiften?
  • Erlaubt die Architektur, neue Funktionen schnell und sicher bereitzustellen?
Prozessdigitalisierung

5Prozessdigitalisierung

Durchgängigkeit, Automatisierungsgrad und Medienbruchfreiheit der End-to-End-Prozesse.

3 · Etabliert

Leitfragen zur Einstufung

  • Sind die Kernprozesse durchgängig digital – oder von Medienbrüchen und manuellen Zwischenschritten unterbrochen?
  • Ist der Automatisierungsgrad repetitiver Tätigkeiten hoch?
  • Sind Prozesse dokumentiert, verantwortet und messbar (Prozessverantwortung, Kennzahlen)?
  • Werden Prozesse regelmäßig verbessert, statt einmal definiert und dann vergessen?
Kunden- & Partnererfahrung

6Kunden- & Partnererfahrung

Digitale Kanäle, durchgängige Customer Journeys, Personalisierung, Anbindung von Partnern und Ökosystem.

3 · Etabliert

Leitfragen zur Einstufung

  • Bieten Sie durchgängige, reibungsarme digitale Customer Journeys über alle relevanten Kanäle?
  • Nutzen Sie Kundendaten, um Erfahrungen sinnvoll zu personalisieren?
  • Sind Partner und Ökosystem digital angebunden (Schnittstellen, Portale, Self-Service)?
  • Messen und verbessern Sie die Kundenerfahrung systematisch (z. B. NPS, Nutzungsdaten, Feedbackschleifen)?

Ihr Reifegrad-Profil

Führung & StrategieKultur & WandelDaten & AnalyticsTechnologieProzesseKunden & Partner

Durchschnittlicher Reifegrad

3,0 / 5

Etabliert

Schwächste Dimension

Führung & Strategie

3 · Etabliert

Der größte Hebel liegt selten dort, wo Sie schon stark sind, sondern in der schwächsten Dimension mit hoher strategischer Bedeutung. Reife wächst am besten eine Stufe nach der anderen.

Reifegradskala: COBIT 2019 (0 = unvollständig … 5 = optimierend)

Unser Ansatz

Wie wir vorgehen

1

Scoping und Planung

Festlegung der Assessment-Dimensionen, Identifikation der Stakeholder-Gruppen und Abstimmung der Bewertungskriterien auf Ihre Branche.

2

Discovery-Workshops

Strukturierte Interviews und Workshops mit Führungskräften sowie IT- und Fachbereichs-Stakeholdern über alle Reifegraddimensionen hinweg.

3

Capability Scoring

Bewertung jeder Dimension anhand des Portamus-Reifegradmodells auf Basis von Evidenzprüfung und Stakeholder-Input.

4

Benchmark-Vergleich

Abgleich des Reifeprofils mit Branchenbenchmarks und Best Practices der digitalen Transformation.

5

Roadmap und Reporting

Übergabe einer priorisierten Verbesserungs-Roadmap und eines Executive-Briefings, sequenziert nach Wirkung und Umsetzbarkeit.

Liefergegenstände

Was Sie mitnehmen

Digital Maturity Scorecard

Bewertetes Reifeprofil über alle Dimensionen mit einem übersichtlichen visuellen Dashboard für das Management.

Benchmark-Vergleichsbericht

Gegenüberstellung Ihres Reifeprofils mit Branchenpeers und führenden digitalen Organisationen.

Gap-Analyse

Detaillierte Befunde zu Fähigkeitslücken, priorisiert nach strategischer Wirkung und Transformationsbereitschaft.

Priorisierte Verbesserungs-Roadmap

Phasenplan zur nächsten Reifegradstufe, sequenziert nach Geschäftswert und erforderlichem Investitionsaufwand.

Executive Briefing

Board-gerechte Präsentation mit Reifegradresultaten, Benchmark-Position und empfohlenen nächsten Schritten.

Verwandte Frameworks

Diese Leistung unterstützt häufig Anforderungen in folgendem Bereich:

Warum unser Ansatz

Was uns von anderen unterscheidet

TOGAF®- und ITIL®-zertifizierte Berater
Proprietäres Reifegradmodell
Benchmarking gegen Branchenpeers
Handlungsorientierte Roadmap
Der Portamus Unterschied

Ein Digital Maturity Assessment gibt Ihrem Führungsteam einen ehrlichen, evidenzbasierten Überblick darüber, wo Ihre Organisation steht — nicht wo sie glaubt zu stehen. Portamus bewertet Fähigkeiten anhand eines strukturierten Sechs-Dimensionen-Modells, vergleicht diese mit Branchenbenchmarks und erstellt eine priorisierte Roadmap, die digitale Investitionen mit messbaren Geschäftsergebnissen verbindet.

Häufige Fragen

Fragen zu Digital Maturity Assessment

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