
Enterprise-Architecture-Beratung für den Mittelstand
Enterprise-Architecture-Beratung für mittelständische Unternehmen und KMU: ein schlankes Zielbild, eine belastbare Anwendungsübersicht und eine priorisierte Roadmap — geliefert von Senior-Architekten, ohne Konzern-Overhead.
Die Leistung auf einen Blick
Zugeschnitten auf mittelständische Strukturen
Mittelständische Unternehmen haben keine EA-Abteilung. Wir arbeiten mit der IT-Leitung und den Anwendungsverantwortlichen, die es tatsächlich gibt — und dimensionieren Methode und Aufwand danach.
Persönlichkeiten, die den Unterschied machen
Wir setzen auf erfahrene Enterprise-Architekten mit mindestens zehn Jahren Praxis, die sich auf mittelständische Strukturen verstehen. Bei Portamus arbeiten Sie direkt mit Senior-Architekten zusammen, die sowohl Methodik als auch praktische Umsetzung beherrschen.
Aufbau in Teilzeit, Betrieb im eigenen Haus
Wir setzen die EA-Arbeit so auf, dass sie eine bestehende Person mit 20–40 Prozent ihrer Zeit weiterführen kann — Befähigung statt dauerhafter Beraterabhängigkeit.
Warum Kunden diese Leistung anfragen
Über Jahre gewachsene Anwendungslandschaft ohne Gesamtübersicht
ERP-Ablösung, Cloud-Migration oder Zukauf steht an
Architekturwissen hängt an ein bis zwei Personen
Doppelte Anwendungen und Redundanzlizenzen im Bestand
Leistungsumfang
Unsere EA-Beratung für den Mittelstand umfasst typischerweise:
Anwendungsübersicht
Strukturierte Aufnahme der produktiv genutzten Anwendungen mit fachlicher Zuordnung, Verantwortlichkeiten, Schnittstellen und End-of-Life-Risiken.
Schlankes Zielbild (18–24 Monate)
Ein Zielbild auf grober Flughöhe über Geschäfts-, Applikations- und Technologieschicht — bewusst ohne vollständiges Repository.
Priorisierte Roadmap
Sequenzierung der Vorhaben nach Nutzen, Abhängigkeit und Risiko, mit Quick Wins in den ersten Monaten.
Entscheidungsweg & Architekturprinzipien
Eine verbindliche Instanz für Architekturentscheidungen plus ein knappes Set an Prinzipien und ein Bewertungsraster für neue Anforderungen.
Wie wir vorgehen
1. Bestandsaufnahme
Anwendungslandschaft, Schnittstellen und laufende Vorhaben in wenigen Wochen erfassen — in der Tiefe, die Entscheidungen tragen, nicht in Vollständigkeit.
2. Zielbild
Zielbild für 18–24 Monate mit der Geschäftsführung abstimmen und an der anstehenden Entscheidung ausrichten (ERP, Cloud, Zukauf).
3. Roadmap & Quick Wins
Umsetzungsreihenfolge festlegen, Redundanzen und End-of-Life-Risiken adressieren, erste Einsparungen sichtbar machen.
4. Übergabe in die Teilzeitrolle
Prinzipien, Bewertungsraster und Pflegeroutine an die interne Rolle übergeben; wir begleiten danach nur noch punktuell.
Was Sie mitnehmen
Anwendungsübersicht
Bewerteter Bestand aller produktiv genutzten Anwendungen mit Verantwortlichkeiten, Schnittstellen und Risikomarkierung.
Zielbild-Dokument
Zielarchitektur für 18–24 Monate, ArchiMate®-modelliert und auf einer Seite für die Geschäftsführung zusammengefasst.
Roadmap
Priorisierte Vorhabenliste mit Abhängigkeiten, Aufwandsklassen und Quick Wins.
Architekturprinzipien & Bewertungsraster
Knappes Regelwerk plus Kriterienraster, mit dem neue Anforderungen und Beschaffungen bewertet werden.
Diese Leistung unterstützt häufig Anforderungen in folgendem Bereich:
Was uns von anderen unterscheidet
Portamus GmbH ist eine unabhängige Enterprise-Architecture-Beratung aus Oberhausen für mittelständische Unternehmen, die ihre IT-Landschaft ordnen wollen, ohne eine EA-Abteilung aufzubauen. Wir liefern für den Mittelstand genau drei Dinge: eine belastbare Übersicht über die Anwendungslandschaft, ein abgestimmtes Zielbild für die nächsten 18 bis 24 Monate und einen verbindlichen Weg, wie Architekturentscheidungen künftig fallen. Alles Weitere ist Konzern-Overhead, den mittelständische Unternehmen nicht brauchen und nicht tragen wollen.
Warum Enterprise Architecture im Mittelstand anders aussieht
Enterprise Architecture gilt als Konzerndisziplin — und genau diese Wahrnehmung kostet mittelständische Unternehmen Geld. Der Bedarf entsteht nicht durch Mitarbeiterzahl, sondern durch Komplexität: 40 bis 50 produktiv genutzte Anwendungen, fünf parallele Vorhaben, eine anstehende ERP-Ablösung oder Wachstum durch Zukäufe. In dieser Lage fallen Architekturentscheidungen ohnehin — die Frage ist nur, ob bewusst oder implizit.
Was ein KMU dafür braucht, ist keine EA-Abteilung, sondern drei Artefakte, eine Teilzeitrolle und einen Entscheidungsweg. Wir schneiden TOGAF® darauf zu, statt den ADM-Zyklus vollständig zu durchlaufen, und modellieren mit ArchiMate® nur so tief, wie die anstehenden Entscheidungen es verlangen. Das ausführliche Vorgehen beschreiben wir im Beitrag Enterprise Architecture im Mittelstand.
Was wir konkret liefern
Der Einstieg ist ein abgegrenztes Vorhaben von vier bis acht Wochen. Wir nehmen die Anwendungslandschaft auf, bewerten das Portfolio gemeinsam mit den Anwendungsverantwortlichen, entwerfen das Zielbild und leiten die Roadmap ab. Wo der Bestand groß oder unklar ist, steigen wir über ein Application Portfolio Management ein; wo bereits eine Architekturarbeit läuft, über ein Enterprise-Architecture-Assessment. Danach übergeben wir an eine interne Teilzeitrolle — Prinzipien, Bewertungsraster und Pflegeroutine inklusive.
Pragmatischer Ansatz vor Tool-Kauf
Portamus ist herstellerunabhängig und berät Sie neutral bei der Toolauswahl. Wir setzen auf Nutzenorientierung: Erst wenn die Architektur steht und der Wert klar ist, evaluieren wir gemeinsam, welche Werkzeuge Ihre spezifischen Anforderungen am besten unterstützen. Unser Fokus liegt auf schlanken, angepassten Lösungen statt überdimensionierter Systeme. Wie wir diesen Anspruch generell umsetzen, steht auf unserer Seite zur Enterprise-Architecture-Beratung und in unseren Referenzprojekten.
So starten Sie
- Erstgespräch mit einem Senior-Architekten. Wir klären Ausgangslage, anstehende Entscheidung und den größten Hebel — unverbindlich und ohne Vorbereitung Ihrerseits.
- Abgegrenzter Einstieg (4–8 Wochen). Bestandsaufnahme, Zielbild, Roadmap — mit fixem Umfang und klarem Aufwand.
- Übergabe in die Teilzeitrolle. Ihre interne Rolle führt die Architekturarbeit weiter; wir begleiten punktuell in Reviews.
Fragen zu Enterprise-Architecture-Beratung für den Mittelstand
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