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Enterprise-Architecture-Beratung für den Mittelstand
Mittelstand & KMU

Enterprise-Architecture-Beratung für den Mittelstand

Enterprise-Architecture-Beratung für mittelständische Unternehmen und KMU: ein schlankes Zielbild, eine belastbare Anwendungsübersicht und eine priorisierte Roadmap — geliefert von Senior-Architekten, ohne Konzern-Overhead.

Überblick

Die Leistung auf einen Blick

Zugeschnitten auf mittelständische Strukturen

Mittelständische Unternehmen haben keine EA-Abteilung. Wir arbeiten mit der IT-Leitung und den Anwendungsverantwortlichen, die es tatsächlich gibt — und dimensionieren Methode und Aufwand danach.

Persönlichkeiten, die den Unterschied machen

Wir setzen auf erfahrene Enterprise-Architekten mit mindestens zehn Jahren Praxis, die sich auf mittelständische Strukturen verstehen. Bei Portamus arbeiten Sie direkt mit Senior-Architekten zusammen, die sowohl Methodik als auch praktische Umsetzung beherrschen.

Aufbau in Teilzeit, Betrieb im eigenen Haus

Wir setzen die EA-Arbeit so auf, dass sie eine bestehende Person mit 20–40 Prozent ihrer Zeit weiterführen kann — Befähigung statt dauerhafter Beraterabhängigkeit.

Typische Herausforderungen

Warum Kunden diese Leistung anfragen

Über Jahre gewachsene Anwendungslandschaft ohne Gesamtübersicht

ERP-Ablösung, Cloud-Migration oder Zukauf steht an

Architekturwissen hängt an ein bis zwei Personen

Doppelte Anwendungen und Redundanzlizenzen im Bestand

Was enthalten ist

Leistungsumfang

Unsere EA-Beratung für den Mittelstand umfasst typischerweise:

Anwendungsübersicht

Strukturierte Aufnahme der produktiv genutzten Anwendungen mit fachlicher Zuordnung, Verantwortlichkeiten, Schnittstellen und End-of-Life-Risiken.

Schlankes Zielbild (18–24 Monate)

Ein Zielbild auf grober Flughöhe über Geschäfts-, Applikations- und Technologieschicht — bewusst ohne vollständiges Repository.

Priorisierte Roadmap

Sequenzierung der Vorhaben nach Nutzen, Abhängigkeit und Risiko, mit Quick Wins in den ersten Monaten.

Entscheidungsweg & Architekturprinzipien

Eine verbindliche Instanz für Architekturentscheidungen plus ein knappes Set an Prinzipien und ein Bewertungsraster für neue Anforderungen.

Unser Ansatz

Wie wir vorgehen

1

1. Bestandsaufnahme

Anwendungslandschaft, Schnittstellen und laufende Vorhaben in wenigen Wochen erfassen — in der Tiefe, die Entscheidungen tragen, nicht in Vollständigkeit.

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2. Zielbild

Zielbild für 18–24 Monate mit der Geschäftsführung abstimmen und an der anstehenden Entscheidung ausrichten (ERP, Cloud, Zukauf).

3

3. Roadmap & Quick Wins

Umsetzungsreihenfolge festlegen, Redundanzen und End-of-Life-Risiken adressieren, erste Einsparungen sichtbar machen.

4

4. Übergabe in die Teilzeitrolle

Prinzipien, Bewertungsraster und Pflegeroutine an die interne Rolle übergeben; wir begleiten danach nur noch punktuell.

Liefergegenstände

Was Sie mitnehmen

Anwendungsübersicht

Bewerteter Bestand aller produktiv genutzten Anwendungen mit Verantwortlichkeiten, Schnittstellen und Risikomarkierung.

Zielbild-Dokument

Zielarchitektur für 18–24 Monate, ArchiMate®-modelliert und auf einer Seite für die Geschäftsführung zusammengefasst.

Roadmap

Priorisierte Vorhabenliste mit Abhängigkeiten, Aufwandsklassen und Quick Wins.

Architekturprinzipien & Bewertungsraster

Knappes Regelwerk plus Kriterienraster, mit dem neue Anforderungen und Beschaffungen bewertet werden.

Verwandte Frameworks

Diese Leistung unterstützt häufig Anforderungen in folgendem Bereich:

Warum unser Ansatz

Was uns von anderen unterscheidet

Mittelstandserfahrung: Methode wird zugeschnitten, nicht abgespult
Senior-Architekten, keine Junior-Pyramide
Herstellerneutral — keine Tool- oder Lizenzprovision
Befähigung: Weiterführung in einer internen Teilzeitrolle
Der Portamus Unterschied

Portamus GmbH ist eine unabhängige Enterprise-Architecture-Beratung aus Oberhausen für mittelständische Unternehmen, die ihre IT-Landschaft ordnen wollen, ohne eine EA-Abteilung aufzubauen. Wir liefern für den Mittelstand genau drei Dinge: eine belastbare Übersicht über die Anwendungslandschaft, ein abgestimmtes Zielbild für die nächsten 18 bis 24 Monate und einen verbindlichen Weg, wie Architekturentscheidungen künftig fallen. Alles Weitere ist Konzern-Overhead, den mittelständische Unternehmen nicht brauchen und nicht tragen wollen.

Warum Enterprise Architecture im Mittelstand anders aussieht

Enterprise Architecture gilt als Konzerndisziplin — und genau diese Wahrnehmung kostet mittelständische Unternehmen Geld. Der Bedarf entsteht nicht durch Mitarbeiterzahl, sondern durch Komplexität: 40 bis 50 produktiv genutzte Anwendungen, fünf parallele Vorhaben, eine anstehende ERP-Ablösung oder Wachstum durch Zukäufe. In dieser Lage fallen Architekturentscheidungen ohnehin — die Frage ist nur, ob bewusst oder implizit.

Was ein KMU dafür braucht, ist keine EA-Abteilung, sondern drei Artefakte, eine Teilzeitrolle und einen Entscheidungsweg. Wir schneiden TOGAF® darauf zu, statt den ADM-Zyklus vollständig zu durchlaufen, und modellieren mit ArchiMate® nur so tief, wie die anstehenden Entscheidungen es verlangen. Das ausführliche Vorgehen beschreiben wir im Beitrag Enterprise Architecture im Mittelstand.

Was wir konkret liefern

Der Einstieg ist ein abgegrenztes Vorhaben von vier bis acht Wochen. Wir nehmen die Anwendungslandschaft auf, bewerten das Portfolio gemeinsam mit den Anwendungsverantwortlichen, entwerfen das Zielbild und leiten die Roadmap ab. Wo der Bestand groß oder unklar ist, steigen wir über ein Application Portfolio Management ein; wo bereits eine Architekturarbeit läuft, über ein Enterprise-Architecture-Assessment. Danach übergeben wir an eine interne Teilzeitrolle — Prinzipien, Bewertungsraster und Pflegeroutine inklusive.

Pragmatischer Ansatz vor Tool-Kauf

Portamus ist herstellerunabhängig und berät Sie neutral bei der Toolauswahl. Wir setzen auf Nutzenorientierung: Erst wenn die Architektur steht und der Wert klar ist, evaluieren wir gemeinsam, welche Werkzeuge Ihre spezifischen Anforderungen am besten unterstützen. Unser Fokus liegt auf schlanken, angepassten Lösungen statt überdimensionierter Systeme. Wie wir diesen Anspruch generell umsetzen, steht auf unserer Seite zur Enterprise-Architecture-Beratung und in unseren Referenzprojekten.

So starten Sie

  1. Erstgespräch mit einem Senior-Architekten. Wir klären Ausgangslage, anstehende Entscheidung und den größten Hebel — unverbindlich und ohne Vorbereitung Ihrerseits.
  2. Abgegrenzter Einstieg (4–8 Wochen). Bestandsaufnahme, Zielbild, Roadmap — mit fixem Umfang und klarem Aufwand.
  3. Übergabe in die Teilzeitrolle. Ihre interne Rolle führt die Architekturarbeit weiter; wir begleiten punktuell in Reviews.
Häufige Fragen

Fragen zu Enterprise-Architecture-Beratung für den Mittelstand

Sie haben weitere Fragen? Unser Team beantwortet gerne alle Details zu Ihrer Situation.

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