Enterprise-Architecture-Expertise mit akademischer Fundierung und praktischer Erfahrung
Portamus GmbH wurde als Spin-off der Universität St. Gallen (HSG) gegründet – einer der führenden Wirtschaftsuniversitäten Europas. Wir bringen akademische Best Practices und zertifizierte Expertise in Enterprise Architecture, Geschäftsprozessmanagement und digitale Transformation für Organisationen in Deutschland und Europa.
Von der HSG ins Herz der deutschen Unternehmenswelt
Portamus wurde an der Universität St. Gallen (HSG) gegründet – der führenden Wirtschafts- und Technologiehochschule der Schweiz. Unser Gründungsteam vereinte Wissenschaftler und Unternehmenspraktiker mit einer gemeinsamen Überzeugung: dass die Lücke zwischen Geschäftsstrategie und IT-Umsetzung der größte Hemmschuh für die organisationale Leistungsfähigkeit ist.
„Heute agiert Portamus an der Schnittstelle von Enterprise Architecture Management, Geschäftsprozessmanagement und IT-Service-Management und setzt zertifizierte Architekten und erfahrene Persönlichkeiten ein, die direkt mit Ihren Senior-Teams zusammenarbeiten."
Dr. Marcel Rosenberger, Geschäftsführer, Portamus GmbH
Architekten und Beraternetzwerk
Jeder Kundenauftrag wird von einem qualifizierten Senior-Experten geleitet – nicht an Juniormitarbeiter delegiert. Das sind die Menschen, auf die Sie sich verlassen können.
Dr. Marcel Rosenberger
Geschäftsführer
Marcel gründete Portamus als HSG-Spin-off und hat seitdem Enterprise-Architecture- und Prozessmanagement-Engagements für Großunternehmen und öffentliche Verwaltungen in Deutschland und Europa geleitet. Als Interim Chief Architect verantwortete er die Konsolidierung staatlicher Rechenzentren in Singapur für kritischen Infrastrukturen im Gesundheitswesen. Er promovierte in Wirtschaftsinformatik und hat umfangreiche Veröffentlichungen zu Software-Migrationen, Enterprise-Modellierung und Social-CRM-Architektur verfasst.
Sarah Rosenberger
Senior Finanzexpertin
Sarah verfügt über umfangreiche Erfahrungen in der Finanzberatung und im Bankensektor. Bei Portamus leitet sie das anspruchsvolle internationale Kundenbeziehungsmanagement. Durch die Kombination aus Finanzexpertise und langjähriger Beratungserfahrung stellt sie eine verlässliche Governance der Kundenprojekte sicher. Zusätzlich führt sie eine eigene Finanzdienstleistungsagentur.
Dr. Olaf-Rüdiger Hasse
Senior Advisory Network
Olaf verfügt über jahrzehntelange IT-Führungserfahrung und bekleidete Senior-Vice-President- sowie Vorstandspositionen bei führenden Beratungs- und Softwareunternehmen. Dort übernahm er die operative Verantwortung, Wachstumsstrategie und CxO-Engagements auf europäischer Ebene. Er bringt tiefgehende Expertise in Technologieberatung, Produktstrategie und anspruchsvollen Programmvorhaben ein – mit besonderem Fokus auf Enterprise Architecture sowie Transitions- und Change-Management.
Dr. Gerd Kopetsch
Senior Advisory Network
Gerd ist Diplom-Ökonom und hat tiefgehende Expertise in den Bereichen Prozessgestaltung und Organisationsentwicklung. Dieses Wissen gibt er in Form von Coaching-Engagements und strukturierten Qualifizierungsprogrammen weiter und unterstützt Organisationen dabei, interne Kompetenzen parallel zum strukturellen Wandel aufzubauen. Als Senior Advisor bringt er seine Expertise in Change-Facilitation und prozessgetriebener Organisationstransformation in anspruchsvollen Unternehmenskontexten ein.
Was unseren Ansatz auszeichnet
Unsere Kunden kommen Auftrag für Auftrag zurück – wegen der wissenschaftlichen Fundierung, Unabhängigkeit und Seniorität, die wir in jedes Projekt einbringen.
Akademisches Fundament (HSG)
Als Universitäts-Spin-off bringen wir strukturierte, evidenzbasierte Methoden – keine Ad-hoc-Beratung.
Zertifizierte Senior-Expertise
TOGAF®, ITIL®, SAP und PRINCE2 zertifiziert. Jedes Engagement wird von qualifizierten Senior-Experten geliefert.
Herstellerneutral
Wir beraten unabhängig von jedem Technologieanbieter. Unsere Empfehlungen richten sich ausschließlich nach Ihren Geschäftsbedürfnissen.
Ausschließlich Senior-Delivery
Keine Junior-Berater, kein Subcontracting. Jeder Kunde arbeitet direkt mit unseren Senior-Architekten und -Analysten.
Internationale Expertise
Tiefes Wissen über deutsche und europäische Regulierungsanforderungen, Verwaltungsprozesse und Enterprise-IT-Umgebungen.
Messbare Ergebnisse
Wir definieren Erfolgskennzahlen von Beginn an und verfolgen sie kontinuierlich – Kosteneinsparungen, Prozesseffizienz, Lieferzeiten.
Zertifizierungen & Qualifikationen
Unsere Berater halten die führenden Enterprise-Architecture- und IT-Management-Zertifizierungen und gewährleisten so Fundierung und Qualität bei jedem Engagement.
TOGAF®
Zertifiziert
ITIL®
Foundation
SAP ERP
Zertifiziert
ArchiMate®
Foundation
ArchiMate®
Practitioner
ERP
TERP10
ADOIT
Schulung
Solutions Business Manager (SBM)
Zertifiziert
Universität St.Gallen (HSG)
Spin-Off
Consulting Club
Premium Member
Der Portamus-Ansatz
Jedes Projekt folgt unserer strukturierten Methodik, angepasst an den Kontext und das Tempo Ihrer Organisation.
Verstehen
Wir beginnen damit, Ihren Ist-Zustand umfassend zu erfassen: Geschäftsziele, IT-Landschaft, Erwartungen der Stakeholder und Schmerzpunkte.
Analysieren
Wir untersuchen Ihre Architektur und Prozesse im Detail – bewerten Initiativen, verfolgen Ziele und identifizieren Lücken.
Gestalten
Wir entwickeln Architektur-Blueprints, Prozessmodelle und Transformations-Roadmaps, die auf Ihre strategische Ausrichtung abgestimmt sind.
Realisieren
Wir überführen Designs in die Umsetzung und arbeiten Seite an Seite mit Ihren Teams, um greifbare, messbare Ergebnisse sicherzustellen.
Steuern
Wir etablieren Governance-Frameworks, um die Architektur nachhaltig zu verankern und die kontinuierliche Ausrichtung sicherzustellen, während Ihre Organisation wächst.
Bereit, Ihre Enterprise-Architecture-Herausforderung zu besprechen?
Nehmen Sie Kontakt zu unseren Senior-Architekten und -Beratern auf. Wir bieten ein initiales Discovery-Gespräch, um Ihre Situation zu verstehen, bevor wir einen Weg vorschlagen.
Bürozeiten Mo–Fr 9–18 Uhr MEZ. Erreichbar unter kontakt@portamus.com oder +49 (0)208-30980891.