Persönlichkeiten, die den Unterschied machen
Portamus GmbH wurde als Spin-off der Universität St. Gallen (HSG) gegründet. Wir denken strukturiert und pragmatisch: Beratung muss helfen, nicht beeindrucken. Das bedeutet für uns: Ihr Team einbinden und unsere Methodik an Ihre Realität anpassen – und Ergebnisse liefern, die wirklich etwas bewegen. Wir bewegen uns sicher auf allen Ebenen, vom Fachbereich bis zum Vorstand.
Von der HSG ins Herz der deutschen Unternehmenswelt
Portamus wurde an der Universität St. Gallen (HSG) gegründet – in Europa einer der führenden Standorte für Enterprise Architecture. Wir bringen langjährige Unternehmenspraxis und die methodische Fundierung der HSG zusammen – mit dem Anspruch, die Geschäftsstrategie und IT-Umsetzung in Einklang zu bringen, um die organisationale Leistungsfähigkeit dauerhaft zu verbessern.
„Heute agiert Portamus an der Schnittstelle von Enterprise Architecture Management, Geschäftsprozessmanagement und IT-Service-Management und setzt zertifizierte Architekten und erfahrene Persönlichkeiten ein, die direkt mit Ihren Senior-Teams zusammenarbeiten."
Dr. Marcel Rosenberger, Geschäftsführer, Portamus GmbH
Architekten und Beraternetzwerk
Jeder Kundenauftrag wird von einem qualifizierten Senior-Experten geleitet – nicht an Juniormitarbeiter delegiert. Das sind die Menschen, auf die Sie sich verlassen können.
Dr. Marcel Rosenberger
Geschäftsführer
Marcel gründete Portamus als HSG-Spin-off und hat seitdem Enterprise-Architecture- und Prozessmanagement-Engagements für Großunternehmen und öffentliche Verwaltungen in Deutschland und Europa geleitet. Als Interim Chief Architect verantwortete er die Konsolidierung staatlicher Rechenzentren in Singapur für kritischen Infrastrukturen im Gesundheitswesen. Er promovierte in Wirtschaftsinformatik und hat umfangreiche Veröffentlichungen zu Software-Migrationen, Enterprise-Modellierung und Social-CRM-Architektur verfasst.
Sarah Rosenberger
Senior Finanzexpertin
Sarah verfügt über umfangreiche Erfahrungen in der Finanzberatung und im Bankensektor. Bei Portamus leitet sie das anspruchsvolle internationale Kundenbeziehungsmanagement. Durch die Kombination aus Finanzexpertise und langjähriger Beratungserfahrung stellt sie eine verlässliche Governance der Kundenprojekte sicher. Zusätzlich führt sie eine eigene Finanzdienstleistungsagentur.
Dr. Olaf-Rüdiger Hasse
Senior Advisory Network
Olaf verfügt über jahrzehntelange IT‑Führungserfahrung und bekleidete Senior‑Vice‑President‑ sowie Vorstandspositionen bei führenden Beratungs‑ und Softwareunternehmen. Dort verantwortete er operative Steuerung, Wachstumsstrategie und CxO‑Engagements auf internationaler Ebene. Als promovierter Physiker bringt er tiefgehende Expertise in Technologieberatung, Produktstrategie und ‑entwicklung sowie Enterprise Architecture Management ein und verfügt über umfassende Erfahrung in der Leitung globaler Transformationsprogramme.
Dr. Gerd Kopetsch
Senior Advisory Network
Gerd ist Diplom-Ökonom und hat tiefgehende Expertise in den Bereichen Prozessgestaltung und Organisationsentwicklung. Dieses Wissen gibt er in Form von Coaching-Engagements und strukturierten Qualifizierungsprogrammen weiter und unterstützt Organisationen dabei, interne Kompetenzen parallel zum strukturellen Wandel aufzubauen. Als Senior Advisor bringt er seine Expertise in Change-Management und prozessgetriebener Organisationstransformation in anspruchsvollen Unternehmenskontexten ein.
Was unseren Ansatz auszeichnet
Unsere Kunden kommen Auftrag für Auftrag zurück, weil wir uns die Zeit nehmen, ihre Organisation wirklich zu verstehen – und weil wir Ergebnisse liefern, keine Dokumentation.
HSG-Fundament & Praxisrelevanz
Als Spin-off der HSG – in Europa einer der führenden Standorte für Enterprise Architecture – verbinden wir methodische Strenge mit konsequenter Praxisorientierung. Strukturiertes Denken, das sich an Ihrer Realität bewährt.
Zertifizierte Senior-Expertise
TOGAF®, ITIL® und SAP zertifiziert. Wir kennen diese Frameworks in der Tiefe – und wissen deshalb, wann wir sie anpassen statt starr befolgen.
Herstellerneutral
Wir beraten unabhängig von jedem Technologieanbieter. Unsere Empfehlungen richten sich ausschließlich nach Ihren Geschäftsbedürfnissen.
Ausschließlich Senior-Delivery
Keine Junior-Berater, kein Subcontracting. Jeder Kunde arbeitet direkt mit unseren Senior-Architekten und -Analysten.
Vom Fachbereich bis zum Vorstand
Wir kommunizieren auf Augenhöhe über alle Ebenen und übersetzen zwischen Fachbereich, IT und Geschäftsleitung – bis in den Vorstand. Stakeholder-Management ist eine unserer Kerndisziplinen.
Messbare Ergebnisse
Wir definieren Erfolgskennzahlen von Beginn an und verfolgen sie kontinuierlich – Kosteneinsparungen, Prozesseffizienz, Lieferzeiten.
Methodisches Fundament – Werkzeug, nicht Selbstzweck
Unsere Berater halten die führenden Enterprise-Architecture- und IT-Management-Zertifizierungen – damit Sie wissen, dass die Methoden in guten Händen sind und nicht blind angewendet werden.
TOGAF®
Zertifiziert
ITIL®
Foundation
SAP ERP
Zertifiziert
ArchiMate®
Foundation
ArchiMate®
Practitioner
ERP
TERP10
ADOIT
Schulung
Solutions Business Manager (SBM)
Zertifiziert
Universität St.Gallen (HSG)
Spin-Off
Consulting Club
Premium Member
Der Portamus-Ansatz
Jedes Projekt beginnt mit Zuhören. Die Methodik passt sich Ihrer Organisation an – Ihrer Kultur, Ihren Menschen, Ihrem Tempo.
Verstehen
Wir beginnen damit, Ihren Ist-Zustand umfassend zu erfassen: Geschäftsziele, IT-Landschaft, Erwartungen der Stakeholder und Schmerzpunkte.
Analysieren
Wir untersuchen Ihre Architektur und Prozesse im Detail – bewerten Initiativen, verfolgen Ziele und identifizieren Lücken.
Gestalten
Wir entwickeln Architektur-Blueprints, Prozessmodelle und Transformations-Roadmaps, die auf Ihre strategische Ausrichtung abgestimmt sind.
Realisieren
Wir überführen Designs in die Umsetzung und arbeiten Seite an Seite mit Ihren Teams, um greifbare, messbare Ergebnisse sicherzustellen.
Steuern
Wir etablieren Governance-Frameworks, um die Architektur nachhaltig zu verankern und die kontinuierliche Ausrichtung sicherzustellen, während Ihre Organisation wächst.
Bereit, Ihre Enterprise-Architecture-Herausforderung zu besprechen?
Nehmen Sie Kontakt zu unseren Senior-Architekten und -Beratern auf. Wir bieten ein initiales Discovery-Gespräch, um Ihre Situation zu verstehen, bevor wir einen Weg vorschlagen.
Bürozeiten Mo–Fr 9–18 Uhr MEZ.