Enterprise Architecture & Digitale Transformation
Von Enterprise-Architecture-Assessments bis hin zu vollständigen Transformationsprogrammen — Portamus liefert Senior-geführte Beratung in spezialisierten Leistungsbereichen, jedes Mal zugeschnitten auf Ihre konkrete Situation, Ihre Menschen und Ihre Rahmenbedingungen.
Wir sind der richtige Partner, wenn Sie...
Die meisten Kunden kommen mit einer konkreten Herausforderung zu uns — nicht mit einem Servicenamen. Erkennen Sie Ihre Situation unten.
IT und Geschäftsstrategie aufeinander abstimmen müssen
Ihre IT-Investitionen unterstützen die Unternehmensziele nicht sichtbar, und die Führungsebene erkennt keinen klaren Mehrwert.
Ein ins Stocken geratenes Transformationsprogramm haben
Eine digitale Transformationsinitiative hat an Fahrt verloren, überschreitet das Budget oder es fehlt an Architecture Governance.
Im Legacy-System-Dilemma feststecken
Veraltete Architekturen verhindern die Modernisierung und erzeugen wachsende technische und Integrationsschulden.
Prozesse unternehmensweit standardisieren müssen
Inkonsistente, undokumentierte Prozesse verursachen Ineffizienzen, Fehler und Abhängigkeiten von Einzelpersonen.
Eine Cloud-Migration planen oder bereinigen müssen
Eine Cloud-Migrationsstrategie fehlt, oder ein früherer Versuch hat neue operative Komplexität erzeugt.
Eine unabhängige Beratung bei der Technologieauswahl benötigen
Sie benötigen herstellerneutrale Empfehlungen zu ERP-, Cloud- oder Plattformentscheidungen — frei von Anbieterinteressen.
Alle unsere Leistungen im Überblick
Gegliedert so, wie unsere Berater über das Problem nachdenken — nicht wie eine Verkaufspräsentation.
Wie wir mit Ihnen arbeiten
Jede Leistung kann in dem Modell erbracht werden, das Ihrer Situation und Ihrem Budgetzyklus am besten entspricht — wählen Sie einen Punkt auf der Zeitachse unten.
Assessment
Klar abgegrenzte Architektur- oder Prozessassessments mit definierten Lieferobjekten und festem Zeitplan. Ideal für eine erste Bestandsaufnahme oder die Validierung einer konkreten Hypothese.
- Klarer Scope und feste Lieferobjekte
- Definierter Zeitplan und Budget
Programm
End-to-End-Beratungsprogramme, die Design, Implementierungsbegleitung und Governance über mehrmonatige Transformationsinitiativen abdecken.
- End-to-End: Design bis Implementierung
- Architecture Governance durchgehend
Laufende Beratung
Laufende Senior-Beratung — vCIO (virtueller CIO), EA-Governance oder BPM-Oversight — als kontinuierliche strategische IT-Führung.
- Derselbe Senior-Berater durchgehend
- Planbare laufende Zusammenarbeit