Bringen Sie Business und IT in Einklang mit einer Enterprise Architecture
Portamus GmbH unterstützt Großunternehmen, öffentliche Verwaltungen und mittelständische Unternehmen dabei, eine echte IT-Business-Ausrichtung zu erreichen – durch TOGAF-zertifizierte Beratung, Geschäftsprozessmanagement und praxisnahe Programme zur digitalen Transformation.
Vertrauen führender Organisationen
Wir begleiten komplexe Organisationen in Deutschland und Europa
Wir arbeiten mit Großunternehmen, öffentlichen Verwaltungen und mittelständischen Unternehmen, die eine erfahrene Architekturexpertise benötigen, um Transformationen sicher zu gestalten.
Die IT-Business-Lücken, die wir gemeinsam schließen
Komplexität im Enterprise-IT-Umfeld löst sich selten von selbst. Das sind die Situationen, zu denen man uns hinzuzieht.
Nicht sicher, wo Sie anfangen sollen? Unser initiales Architektur-Assessment gibt Ihnen eine klare Ausgangsbasis.
Enterprise Architecture & Digitale Transformation
Von der Architekturanalyse bis zur Programmrealisierung bietet Portamus das vollständige Spektrum an Beratungsleistungen für Enterprise Architecture und digitale Transformation.
Applikationsportfolio-Management
Digitale Transformation
Rationalisierung Ihres Applikationsportfolios — Redundanzen, End-of-Life-Systeme und Konsolidierungspotenziale identifizieren und die Total Cost of Ownership gezielt senken.
EA-Reifegradanalyse
Architekturberatung
Bewertung der Reife Ihrer Enterprise-Architecture-Funktion anhand von Branchen-Benchmarks — Identifikation von Capability-Lücken, Governance-Schwächen und eines strukturierten Wegs zu einer leistungsfähigeren EA-Praxis.
IT-Risikoanalyse
Architekturberatung
Strukturierte Analyse Ihrer IT-Risikolandschaft: Identifikation von Architekturrisiken, Business-IT-Misalignment und Technologieabhängigkeiten, die materielle Risiken für Ihre strategischen Ziele darstellen.
BPM Beratung
Prozessmanagement
End-to-End-BPM-Beratung mit Prozessmodellierung in BPMN 2.0, Prozessoptimierung und vollständiger BPM-Implementierung — von der Aufnahme bis zu messbaren, eingesetzten Prozessen.
Change & Problem Management
Service Management
Strukturiertes Change-Management und Problem-Management — Reduktion von IT-Änderungsrisiken und Beseitigung wiederkehrender Incidents durch ursachenorientierte Problemlösung.
Cloud-Architektur
Transformation
Cloud-Architekturdesign und Migrationsplanung: Zielarchitektur, Workload-Assessment, Hybrid-Cloud-Governance und phasierte Migrations-Roadmap, ausgerichtet an Ihren Geschäftszielen.
Warum führende Organisationen Portamus wählen
Wir sind eine spezialisierte Enterprise-Architecture-Beratung – kein generalistisches IT-Unternehmen. Jedes Projekt wird von einem zertifizierten Senior-Architekten mit realer Umsetzungserfahrung geleitet.
Ausschließlich Senior-Architekten
Jedes Projekt wird von einem zertifizierten Senior-Architekten oder -Berater geleitet. Keine Junior-Arbeit, kein Subcontracting.
TOGAF® & ITIL® zertifiziert
Unser Team hält TOGAF®, ITIL® Foundation und SAP-ERP-Zertifizierungen – bewährte methodische Fundierung.
Herstellerneutrale Beratung
Wir sind mit keinem Technologieanbieter verbunden. Unsere Empfehlungen richten sich ausschließlich nach Ihren Geschäftsanforderungen.
Akademisches Fundament (HSG)
Als Spin-off der Universität St. Gallen bringen wir akademische Best Practices in jeden Kundenauftrag.
Expertise im europäischen Markt
Tiefes Wissen über deutsche und europäische regulatorische Kontexte, Unternehmenskultur und Enterprise-IT-Landschaften.
Langfristige Partnerschaften
Wir bauen dauerhafte Beziehungen auf. Die meisten Kunden beauftragen uns über mehrere Programme und Jahre der Transformation hinweg.
Unsere Zertifizierungen & methodischen Standards
TOGAF®
The Open Group Architecture Framework
ITIL
IT Infrastructure Library Service Management
SAP ERP
SAP Enterprise Resource Planning
ArchiMate
ArchiMate Modeling Language Foundation
ArchiMate
ArchiMate Modeling Language Practitioner
SAP ERP
TERP10 Zertifizierung
ADOIT
Enterprise Architecture
Solutions Business Manager (SBM)
Zertifiziert
Universität St.Gallen (HSG)
Spin-Off
Consulting Club
Premium Member
Unsere Methoden & Frameworks
Wir setzen international anerkannte Frameworks ein – TOGAF, ITIL, BPMN, ArchiMate und mehr – um strukturierte, wiederholbare Transformationsergebnisse zu liefern.
ArchiMate® 4
ArchiMate® 4
Der internationale Standard für Enterprise-Architecture-Modellierung — die visuelle Sprache von TOGAF.
BPMN 2.0
BPMN 2.0
Der OMG-Standard für Geschäftsprozessmodellierung — von Portamus in allen BPM-Engagements eingesetzt.
COBIT 2019
COBIT 2019
Umfassendes IT-Governance- und Managementframework mit 40 Governance- und Managementzielen.
Design Thinking für digitale Transformation
Design Thinking
Menschzentrierter Innovationsansatz für die Gestaltung digitaler Services, Produkte und Transformationsprogramme.
DSGVO Datenarchitektur & Governance
DSGVO Datenarchitektur
Architekturmuster und Governance-Frameworks zur Einbettung der DSGVO-Konformität in Ihre Enterprise-Datenarchitektur.
ISO/IEC 20000 IT-Servicemanagement
ISO/IEC 20000
Der internationale Standard für IT-Servicemanagement — die formale Zertifizierungsgrundlage komplementär zu ITIL®-Best-Practices.
Der Portamus-Ansatz
Jedes Projekt folgt unserer strukturierten Methodik, angepasst an den Kontext und das Tempo Ihrer Organisation.
Verstehen
Wir beginnen damit, Ihren Ist-Zustand umfassend zu erfassen: Geschäftsziele, IT-Landschaft, Erwartungen der Stakeholder und Schmerzpunkte.
Analysieren
Wir untersuchen Ihre Architektur und Prozesse im Detail – bewerten Initiativen, verfolgen Ziele und identifizieren Lücken.
Gestalten
Wir entwickeln Architektur-Blueprints, Prozessmodelle und Transformations-Roadmaps, die auf Ihre strategische Ausrichtung abgestimmt sind.
Realisieren
Wir überführen Designs in die Umsetzung und arbeiten Seite an Seite mit Ihren Teams, um greifbare, messbare Ergebnisse sicherzustellen.
Steuern
Wir etablieren Governance-Frameworks, um die Architektur nachhaltig zu verankern und die kontinuierliche Ausrichtung sicherzustellen, während Ihre Organisation wächst.
Echte Ergebnisse. Dokumentierter Erfolg.
Enterprise-Architecture-Beratung misst sich an unternehmerischen Ergebnissen, nicht an Lieferobjekten. So haben wir für unsere Kunden messbare Wirkung erzielt.
Europäische Luftfahrtbehörde: Konzeption des Vorfallmeldesystems IORS
Verbesserungsfähiges digitales System für interne Luftfahrtvorfälle, notwendige Integration mit EU-Standard ECCAIRS
Prozesskonzeption IORS, ECCAIRS-Integrationsarchitektur, SAP-Integrationsbewertung, Schulung
IORS produktiv (easa.europa.eu/iors), ECCAIRS integriert, EU-weiter Datenaustausch
Mode & Einzelhandel: ITSM-Modernisierung mit automatisierter CMDB
Kein einheitliches ITSM, fehlende CMDB, isolierte Release-Prozesse für Host- und Java-Entwicklung
ITIL-CMDB mit automatisierter Asset-Discovery, Nagios-Integration, ChangeMan z/OS, Serena PPM
Automatisierte CMDB produktiv, Release-Management produktiv gesetzt, SLAs und OLAs definiert
Gesundheitswesen: ITSM-Architektur für 22 Krankenhäuser in Singapur
Fragmentiertes ITSM über 6 Cluster und 22 Krankenhäuser, keine einheitliche SLA-Überwachung
Gesamtkonzeption ITSM-Architektur (8 Prozessbereiche), Monitoring-Konzept, Integrationsdesign für 4 Systeme
Einheitliche ITSM-Architektur für 54-Mio.-$-Programm, SLA-fähiges Monitoring, Integrationskonzept geliefert
Vertrauen führender Unternehmensverantwortlicher
Herr Rosenberger mit seinem Team von Portamus verfügt über ausgezeichnete fachliche und technische Kenntnisse und überzeugte uns mit seiner Auffassungsgabe, Zielstrebigkeit und Flexibilität.
Fragen, die wir gelegentlich hören
Ihre Frage ist nicht dabei? Unser Team spricht gerne über Ihre konkrete Situation – ohne Verkaufsdruck und ohne Verpflichtung.
Unser Team fragenBereit, Ihr Business mit der IT in Einklang zu bringen?
Ob Sie ein Architekturprogramm von Grund auf neu starten oder eine ins Stocken geratene Transformation retten wollen – Portamus bringt die Senior-Expertise und die bewährte Methodik, um Ergebnisse zu liefern.
Erstes Assessment-Gespräch kostenlos und unverbindlich · Antwort innerhalb von 1 Werktag