Einblicke von unserem Team.
Praxisnahe Perspektiven zu Enterprise Architecture, digitaler Transformation und Geschäftsprozessmanagement – verfasst von den Beratern, die die Projekte umsetzen.
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BPM-/BPMN-Beratung: Wann, wie und mit wem?
Wann lohnt sich BPM-/BPMN-Beratung, wie läuft ein Engagement ab und woran erkennen Sie den richtigen Partner? Ein praxisnaher Entscheidungs-Guide mit Auslösern, Ablauf, Engagement-Modellen, Auswahlkriterien und Warnsignalen.
BPM einführen: Vorgehen in 6 Schritten
Wie Sie Business Process Management nachhaltig einführen – ein praxiserprobtes Vorgehen in sechs Schritten: von der Prozesslandkarte über BPMN-Modellierung und Governance bis zur kontinuierlichen Prozessverbesserung.
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