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Berater macht Notizen
Blog & Einblicke

Einblicke von unserem Team.

Praxisnahe Perspektiven zu Enterprise Architecture, digitaler Transformation und Geschäftsprozessmanagement – verfasst von den Beratern, die die Projekte umsetzen.

Cloud-Migration: Architektur & Vorgehen
Cloud-Migration17. März 2026

Cloud-Migration: Architektur & Vorgehen

Wie Sie eine Cloud-Migration architektonisch fundiert angehen – ein praxiserprobtes Vorgehen: von der Zielarchitektur über die 6-R-Strategie je Applikation bis zur risikoarmen Migrations-Roadmap.

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ITIL 4 implementieren: Vorgehen & Roadmap
IT-Service-Management3. März 2026

ITIL 4 implementieren: Vorgehen & Roadmap

Wie Sie ITIL 4 pragmatisch implementieren – ein praxiserprobtes Vorgehen mit Roadmap: vom Service Value System über die wirksamsten Practices bis zur kontinuierlichen Verbesserung, ohne Framework-Overhead.

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Was ist Enterprise Architecture Management (EAM)? Definition, Nutzen & Frameworks
Unternehmensarchitektur18. Februar 2026

Was ist Enterprise Architecture Management (EAM)? Definition, Nutzen & Frameworks

Enterprise Architecture Management (EAM) ist die Disziplin, Business und IT in Einklang zu bringen, damit Wandel steuerbar wird. Definition, konkreter Nutzen, die führenden Frameworks – und wie Sie starten.

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ITSM einführen: Vorgehen in 6 Schritten
IT-Service-Management10. Februar 2026

ITSM einführen: Vorgehen in 6 Schritten

Wie Sie IT-Service-Management strukturiert einführen – ein praxiserprobtes Vorgehen in sechs Schritten: vom Servicekatalog über die ITIL-4-Practices bis zur ITSM-Tool-Migration und messbaren Service-Qualität.

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Enterprise Architecture in der öffentlichen Verwaltung: Leitfaden für Behörden
Öffentlicher Sektor27. Januar 2026

Enterprise Architecture in der öffentlichen Verwaltung: Leitfaden für Behörden

Wie Enterprise Architecture Behörden durch OZG-Umsetzung, Interoperabilität und IT-Transformation führt – ein praxisnaher Leitfaden zu Integrations-, Lösungs- und Architekturmanagement im öffentlichen Sektor, inklusive XÖV, FIT-Connect und FIM/Leika.

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BPM einführen: Vorgehen in 6 Schritten
Prozessmanagement13. Januar 2026

BPM einführen: Vorgehen in 6 Schritten

Wie Sie Business Process Management nachhaltig einführen – ein praxiserprobtes Vorgehen in sechs Schritten: von der Prozesslandkarte über BPMN-Modellierung und Governance bis zur kontinuierlichen Prozessverbesserung.

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